Todas as
persoas,
un proxecto

Escríbeme

Medidas

Responsable: Vicerreitoría de Investigación

Medidas · Responsable: Vicerreitoría de Investigación

Actualización do Plan Estratéxico do Campus Auga: da especialización declarada á excelencia

O Campus Auga necesita pasar dunha especialización valiosa pero dispersa a un proxecto común, esixente e gobernable.
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Campus de Ourense, Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social

Campus Auga internacional: captación de talento, proxectos europeos e alianzas estratéxicas

O Campus de Ourense precisa gañar ambición exterior para que a súa especialización non funcione só como identidade interna, senón tamén como plataforma de atracción de talento, captación competitiva e posicionamento internacional.
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Campus de Ourense, Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Profesorado e Persoal Investigador

Programa Pontevedra CREA 2030: de marca de campus a plataforma de proxectos creativos con impacto

O Campus de Pontevedra precisa reforzar a súa identidade como campus especializado para pasar de ser unha suma de centros singulares a un proxecto recoñecible, cooperativo e con ambición exterior.
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Campus de Pontevedra, Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social

Doutoramento CREA Pontevedra: misións compartidas, alianzas e retorno social

O doutoramento pode ser unha peza central do ecosistema creativo, educativo e social do Campus de Pontevedra, se supera a lóxica de teses e liñas que avanzan de maneira illada.
Colectivo: , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Campus de Pontevedra, Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Oferta Académica

Plataforma Vigo Tecnolóxico: misións globais con gobernanza executiva e alianzas industriais

Vigo xa funciona como un polo tecnolóxico relevante, cunha base sólida en enxeñarías, TIC e relación coa industria. O reto, por tanto, non é crear máis estruturas nin engadir novas etiquetas, senón ordenar esa capacidade con estándares internacionais de foco, integración e execución.
Colectivo: ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social

Campus do Mar: recuperar liderado, reforzar o ecosistema mariño e ordenar con rigor o seu desenvolvemento

O Campus do Mar debe volver ser un activo estratéxico central da UVigo e o principal instrumento para reforzar a súa posición no sistema internacional de coñecemento mariño.
Colectivo: ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social

Posdocs en mobilidade: apoio integral, dereitos básicos e orientación de carreira

Crearemos un programa específico de apoio ao persoal posdoutoral e investigador contratado en mobilidade de longa duración (incluíndo estancias no exterior), con canle única de atención para trámites recorrentes, seguimento das necesidades administrativas e apoio á integración durante a estancia e no retorno.
Colectivo:
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Profesorado e Persoal Investigador

Convocatorias predoctorais suficientes, xustas entre ámbitos e axeitadas á etapa predoutoral

Revisaremos o enfoque das convocatorias predoctorais propias da UVigo para garantir que avalían o que realmente corresponde a esta etapa inicial da carreira investigadora.
Colectivo:
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Profesorado e Persoal Investigador

Predocs e posdocs sen improvisación: itinerarios nítidos, apoio real e garantías institucionais

Poñeremos fin á improvisación e á dependencia de solucións informais no itinerario predoutoral e posdoutoral.
Colectivo:
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Profesorado e Persoal Investigador

Programa de anos sabáticos con impacto e retorno institucional

Reformaremos o programa de anos sabáticos para convertelo nun instrumento estratéxico de xestión do talento e de internacionalización.
Colectivo:
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Profesorado e Persoal Investigador

Formación continua e mobilidade como investimento estratéxico

Reforzaremos a formación continua e a mobilidade do PDI como unha política institucional de calidade e competitividade, non como un “extra” voluntarista.
Colectivo:
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Profesorado e Persoal Investigador

Programa UVigo de impulso e proxección da investigación: axudas semente, ponte e microactuacións

Reordenaremos as axudas propias á investigación da Universidade de Vigo para superar a actual fragmentación en convocatorias dispersas.
Colectivo: ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Investigación

Equipamento e servizos científico-técnicos: inventario único, mantemento, acceso e soporte compartido

A UVigo integrará nunha única política o plan e a operación dos equipos e servizos científico-técnicos para garantir o seu funcionamento continuo, a súa actualización e o seu uso eficiente en todos os campus.
Colectivo: ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Infraestruturas, Enerxía e Mobilidade, Vicerreitoría de Investigación

Calidade e confianza na investigación: avaliación responsable e integridade con criterios por ámbitos e evidencias baseadas en datos

A UVigo aprobará un marco institucional único de calidade e confianza aplicable ás súas convocatorias e decisións internas (axudas propias de investigación, predoutorais propias, financiación de APCs, asignación de apoios institucionais), que integre avaliación responsable e integridade e boas prácticas, con criterios diferenciados por ámbitos de coñecemento.
Colectivo: ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Profesorado e Persoal Investigador
Volver ás propostas