Todas as
persoas,
un proxecto

Escríbeme

Medidas

Transformación: Campus que se coidan e se viven

Medidas · Transformación: Campus que se coidan e se viven

Campus académico CREA: reforzo da oferta singular, impulso aos másteres e formación permanente conectada co territorio

Impulsaremos un plan académico de campus orientado a fortalecer as titulacións que constitúen a súa identidade diferencial, a impulsar os másteres universitarios con maior potencial e a ordenar a avaliación de novas propostas académicas en función das necesidades sociais e profesionais, da súa viabilidade e do seu encaixe na estratexia do Campus CREA
Colectivo: , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Campus de Pontevedra, Vicerreitoría de Oferta Académica

Campus de Pontevedra conectado, vivible e aberto: mellor mobilidade, mellores accesos e máis vida universitaria

Impulsaremos un plan de campus conectado, vivible e aberto, coordinado co Concello de Pontevedra e coas administracións competentes, que ordene actuacións prioritarias en accesibilidade, itinerarios peonís, iluminación, limpeza, seguridade percibida, mobilidade ciclista e humanización dos accesos
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Campus de Pontevedra, Vicerreitoría de Infraestruturas, Enerxía e Mobilidade

Plans Directores por Campus con carteira de actuacións por fases

Elaboraranse Plans Directores para Vigo, Pontevedra e Ourense cun horizonte de 6 anos e revisión anual. Cada plan incluirá unha carteira priorizada por fases e criterios públicos (seguridade, continuidade do servizo, accesibilidade, impacto enerxético e custo total).
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Campus de Ourense, Vicerreitoría de Campus de Pontevedra, Vicerreitoría de Infraestruturas, Enerxía e Mobilidade

Actualización do Plan Estratéxico do Campus Auga: da especialización declarada á excelencia

O Campus Auga necesita pasar dunha especialización valiosa pero dispersa a un proxecto común, esixente e gobernable.
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Campus de Ourense, Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social

Ourense conecta: transferencia útil, emprego e cooperación estable co territorio

O Campus de Ourense necesita reforzar a súa relación co tecido produtivo e institucional para que a súa especialización teña máis retorno visible no territorio e máis oportunidades reais para o estudantado e para os equipos de investigación. Hoxe existen colaboracións valiosas, pero demasiado dispersas, dependentes de iniciativas individuais e sen unha programación anual recoñecible.
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Campus de Ourense, Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social

Campus Auga internacional: captación de talento, proxectos europeos e alianzas estratéxicas

O Campus de Ourense precisa gañar ambición exterior para que a súa especialización non funcione só como identidade interna, senón tamén como plataforma de atracción de talento, captación competitiva e posicionamento internacional.
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Campus de Ourense, Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Profesorado e Persoal Investigador

Campus real e compartido en Ourense: espazos comúns, identidade e vida universitaria

O Campus de Ourense necesita reforzar a súa condición de campus e non só de suma de centros. A experiencia universitaria mellora cando hai espazos recoñecibles de encontro, estudo, actividade compartida e vida académica máis alá da lóxica de cada facultade.
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Campus de Ourense, Vicerreitoría de Estudantes e Vida Universitaria, Vicerreitoría de Infraestruturas, Enerxía e Mobilidade

Programa Pontevedra CREA 2030: de marca de campus a plataforma de proxectos creativos con impacto

O Campus de Pontevedra precisa reforzar a súa identidade como campus especializado para pasar de ser unha suma de centros singulares a un proxecto recoñecible, cooperativo e con ambición exterior.
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Campus de Pontevedra, Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social

Doutoramento CREA Pontevedra: misións compartidas, alianzas e retorno social

O doutoramento pode ser unha peza central do ecosistema creativo, educativo e social do Campus de Pontevedra, se supera a lóxica de teses e liñas que avanzan de maneira illada.
Colectivo: , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Campus de Pontevedra, Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Oferta Académica

Plan director de espazos estratéxicos do Campus de Pontevedra: ampliación, reorganización e residencia universitaria

O Campus de Pontevedra arrastra necesidades de espazo que xa non poden seguir tratándose a base de solucións parciais ou negociacións puntuais.
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Campus de Pontevedra, Vicerreitoría de Infraestruturas, Enerxía e Mobilidade

Plataforma Vigo Tecnolóxico: misións globais con gobernanza executiva e alianzas industriais

Vigo xa funciona como un polo tecnolóxico relevante, cunha base sólida en enxeñarías, TIC e relación coa industria. O reto, por tanto, non é crear máis estruturas nin engadir novas etiquetas, senón ordenar esa capacidade con estándares internacionais de foco, integración e execución.
Colectivo: ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social

Campus do Mar: recuperar liderado, reforzar o ecosistema mariño e ordenar con rigor o seu desenvolvemento

O Campus do Mar debe volver ser un activo estratéxico central da UVigo e o principal instrumento para reforzar a súa posición no sistema internacional de coñecemento mariño.
Colectivo: ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social

Mantemento preventivo e seguimento de incidencias

Implantarase un modelo de xestión 4.0 que integra o mantemento preventivo e a resolución áxil de incidencias.
Colectivo: , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Campus de Ourense, Vicerreitoría de Campus de Pontevedra, Vicerreitoría de Infraestruturas, Enerxía e Mobilidade

Estándar UVigo de aulas e estudo, conectividade robusta e xestión transparente de espazos, laboratorios e equipamento

Establecerase un estándar UVigo para aulas e espazos de estudo que garanta condicións mínimas en todos os campus: confort e uso real (iluminación, ventilación/climatización operativa, ergonomía básica e control de ruído), dotación audiovisual fiable e mantemento planificado.
Colectivo: , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Infraestruturas, Enerxía e Mobilidade

Auditorías enerxéticas e carteira de investimentos por fases

Realizaranse auditorías enerxéticas por campus e nos edificios de maior consumo para identificar actuacións con retorno e mellora do confort: regulación e control, axustes de operación e horarios, melloras de envolvente, substitución de equipos ineficientes e optimización de consumos.
Colectivo: , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Infraestruturas, Enerxía e Mobilidade

Autoconsumo solar e infraestrutura eléctrica: xeración, electrificación e puntos de recarga

Desenvolverase unha folla de ruta por campus para incrementar a autonomía enerxética e preparar a electrificación de servizos e mobilidade.
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Infraestruturas, Enerxía e Mobilidade

Compras verdes e residuos por fluxos: contratación responsable e economía circular operativa

Implantaranse pregos tipo para compras e contratos recorrentes (limpeza, mantemento, subministracións, equipamento e servizos) incorporando criterios ambientais e de custo de ciclo de vida: eficiencia, durabilidade, reparabilidade e redución de embalaxes e consumibles.
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Xerencia

Mobilidade sostible e conectada “porta a porta”: itinerarios seguros, intermodalidade e conexión intercampus

Desenvolverase un Plan de Mobilidade por campus para reducir a dependencia do coche individual e mellorar a seguridade, a accesibilidade e a conexión funcional entre espazos universitarios.
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Infraestruturas, Enerxía e Mobilidade

Campus refuxio climático e biodiverso: renaturalización, sombra e auga con mantemento

Desenvolverase un programa por campus para converter os espazos exteriores en infraestrutura real de benestar e adaptación climática: máis sombra e confort térmico, itinerarios peonís agradables e seguros, e unha xestión da auga máis eficiente.
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Infraestruturas, Enerxía e Mobilidade

Campus vivo con regras: uso social de espazos, convivencia e apertura ao territorio con alianzas realistas

Establecerase un marco por campus para activar a vida no campus e a súa relación co territorio sen interferir coa actividade académica nin depender de excepcións e negociacións informais.
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Infraestruturas, Enerxía e Mobilidade

Servizo de Prevención reforzado e profesionalizado cun plan anual por campus

O Servizo de Prevención leva tempo funcionando con dotación axustada e continuidade irregular en funcións clave, o que limita a súa capacidade para planificar e facer seguimento de maneira visible e sistemática.
Colectivo: , ,
Prazo:
Responsable: Xerencia

Programa de vivenda estudantil accesible mediante convenios e garantías

A presión do alugueiro e a oferta limitada arredor dos campus están a converter a vivenda nun factor de desigualdade e nun risco para a atracción de estudantado.
Colectivo:
Prazo:
Responsable: Secretaría Xeral, Vicerreitoría de Estudantes e Vida Universitaria
Volver ás propostas