Medidas

Responsable: Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social

Medidas · Responsable: Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social

O Campus Auga necesita pasar dunha especialización valiosa pero dispersa a un proxecto común, esixente e gobernable.
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Campus de Ourense, Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social
O Campus de Ourense necesita reforzar a súa relación co tecido produtivo e institucional para que a súa especialización teña máis retorno visible no territorio e máis oportunidades reais para o estudantado e para os equipos de investigación. Hoxe existen colaboracións valiosas, pero demasiado dispersas, dependentes de iniciativas individuais e sen unha programación anual recoñecible.
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Campus de Ourense, Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social
O Campus de Pontevedra precisa reforzar a súa identidade como campus especializado para pasar de ser unha suma de centros singulares a un proxecto recoñecible, cooperativo e con ambición exterior.
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Campus de Pontevedra, Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social
Vigo xa funciona como un polo tecnolóxico relevante, cunha base sólida en enxeñarías, TIC e relación coa industria. O reto, por tanto, non é crear máis estruturas nin engadir novas etiquetas, senón ordenar esa capacidade con estándares internacionais de foco, integración e execución.
Colectivo: ,
Responsable: Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social
O Campus do Mar debe volver ser un activo estratéxico central da UVigo e o principal instrumento para reforzar a súa posición no sistema internacional de coñecemento mariño.
Colectivo: ,
Responsable: Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social
Marco común de calidade para as prácticas externas en toda a UVigo, con máis transparencia, mellor titorización e conexión cos sectores estratéxicos de cada campus para reforzar a empregabilidade e a transición ao primeiro emprego.
Colectivo:
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Estudantes e Vida Universitaria, Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social
Desenvolveremos un programa de compromiso social global orientado a reforzar a educación e a igualdade de xénero en territorios con presenza de empresas galegas, especialmente en Latinoamérica e África.
Colectivo:
Responsable: Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social
Impulsaremos liñas estables de cooperación da UVigo con entidades do asociacionismo, o terceiro sector e a administración local para abordar causas de interese público como inclusión, igualdade, saúde comunitaria, sustentabilidade, alfabetización dixital, cultura e cohesión social.
Colectivo:
Responsable: Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social
Estableceremos un marco común de avaliación e rendición de contas do impacto social das accións da UVigo, estruturado por campus e liñas de compromiso.
Colectivo:
Responsable: Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social
A universidade non só produce coñecemento: tamén produce cambio. E ese cambio debe ser intencional, medible e gobernado, non accidental nin voluntarista. Por iso propoñemos a creación dunha Vicerreitoría de Transferencia e Impacto Social, separada da Vicerreitoría de Investigación, porque investigación e transferencia precisan ritmos, perfís e métricas diferentes.
Colectivo:
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social
A UVigo impulsará un modelo de transferencia e emprendemento que permita converter resultados, datos, prototipos, metodoloxías e necesidades do territorio nun fluxo continuo de iniciativas con potencial de impacto, superando a actual dispersión de actividades illadas.
Responsable: Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social
A UVigo activará un programa de proba de concepto baseado na reordenación de recursos existentes e na súa orientación a resultados, cunha dotación inicial prudente e cun efecto multiplicador a través da captación de financiamento externo e da colaboración con empresas e administracións.
Responsable: Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social
A UVigo non carece de vías de transferencia; carece dun modelo claro e operativo que permita ao persoal investigador saber desde o inicio como transferir, con que condicións e en que prazos. Para corrixir isto, a UVigo reorganizará o seu modelo de transferencia e valorización do coñecemento cun itinerario claro de catro vías de saída, para que o persoal investigador e o estudantado saiban desde o primeiro día cal é a opción máis axeitada.
Responsable: Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social
A UVigo actualizará o seu marco de participación e retorno en spin-offs para facelo máis claro e proporcional, reducindo incerteza para equipos fundadores e socios externos, e evitando negociacións “caso a caso” que atrasan ou bloquean proxectos.
Responsable: Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social
A UVigo artellará un servizo estable de promoción e acompañamento profesional tanto á explotación de activos intanxibles como á creación e consolidación de spin-offs e start-ups baseado nun modelo de “porta única UVigo” e execución en rede, para evitar duplicidades e aproveitar as capacidades existentes no ecosistema (aceleración sectorial, mentorización empresarial, acceso a investimento e primeiros clientes).
Responsable: Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social
A UVigo organizará a súa incubadora de proxectos e os seus pilotos de innovación como un sistema en rede, para que o emprendemento e a transferencia non rematen nun evento nin nun “pitch”, e para evitar crear estruturas duplicadas ás xa existentes no ecosistema.
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social
A UVigo ampliará o seu modelo de transferencia para recoñecer, apoiar e facer visible tamén aquelas formas de impacto social, cultural, educativo e institucional que non se expresan principalmente a través de patentes, licenzas ou creación de empresas, pero que xeran valor público real e reforzan a misión universitaria.
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Transferencia, Innovación e Impacto Social