Todas as
persoas,
un proxecto

Escríbeme

Medidas

Responsable: Vicerreitoría de Oferta Académica

Medidas · Responsable: Vicerreitoría de Oferta Académica

Campus académico CREA: reforzo da oferta singular, impulso aos másteres e formación permanente conectada co territorio

Impulsaremos un plan académico de campus orientado a fortalecer as titulacións que constitúen a súa identidade diferencial, a impulsar os másteres universitarios con maior potencial e a ordenar a avaliación de novas propostas académicas en función das necesidades sociais e profesionais, da súa viabilidade e do seu encaixe na estratexia do Campus CREA
Colectivo: , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Campus de Pontevedra, Vicerreitoría de Oferta Académica

Doutoramento CREA Pontevedra: misións compartidas, alianzas e retorno social

O doutoramento pode ser unha peza central do ecosistema creativo, educativo e social do Campus de Pontevedra, se supera a lóxica de teses e liñas que avanzan de maneira illada.
Colectivo: , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Campus de Pontevedra, Vicerreitoría de Investigación, Vicerreitoría de Oferta Académica

Doutoramento como ecosistema formativo e investigador: calidade, acompañamento, internacionalización e xestión previsible

A UVigo reforzará o doutoramento como etapa formativa avanzada con identidade propia, clave para a calidade investigadora e a proxección internacional.
Colectivo: , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Docencia e Transformación Educativa, Vicerreitoría de Oferta Académica

Estratexia UVigo de Máster Universitario: reforzo, sostibilidade e proxección

A UVigo desenvolverá unha estratexia específica para os másteres universitarios como peza central do seu sistema académico, entendéndoos como ponte entre o grao, o doutoramento, a especialización profesional e a internacionalización.
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Docencia e Transformación Educativa, Vicerreitoría de Oferta Académica

Microcredenciais e formación modular UVigo

Desenvolveremos unha oferta UVigo de microcredenciais e formación modular, organizada en itinerarios claros e coherentes, que permita adquirir e actualizar competencias ao longo da vida.
Colectivo: ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Docencia e Transformación Educativa, Vicerreitoría de Oferta Académica

Reenfoque da docencia da UVigo ante a redución das cohortes de entrada

A redución progresiva das cohortes tradicionais de entrada á universidade, xunto coa diversificación das vías de acceso ao ensino superior, non debe levar a reducir a ambición da universidade pública, senón a cambiar o enfoque desa ambición.
Colectivo: ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Docencia e Transformación Educativa, Vicerreitoría de Oferta Académica

Desenvolvemento da capacidade docente da UVigo no ámbito da medicina

A UVigo comprometerase co despregamento do acordo de formación médica en Galicia desde unha posición activa e con criterios propios, reforzando o papel dos hospitais de Vigo, Ourense e Pontevedra como espazos docentes de referencia e garantindo que a súa achega ao sistema se traduza en capacidade académica, organizativa e docente real para a universidade.
Colectivo: , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Oferta Académica

Proxecto académico UVigo 2032: menos catálogo, máis proxecto

Abriremos un proceso académico e participativo para definir, no horizonte 2032, que perfís formativos debe ofrecer a UVigo, que combinacións de coñecementos son prioritarias e como se articula a oferta docente como proxecto común de universidade.
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Docencia e Transformación Educativa, Vicerreitoría de Oferta Académica

Universidade Sénior e cuarto ciclo con impacto social

Reforzaremos e ordenaremos a Universidade Sénior e o cuarto ciclo como espazos de aprendizaxe ao longo da vida e de participación social activa das persoas maiores, recoñecéndoas como parte da comunidade universitaria.
Colectivo:
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Oferta Académica

Itinerario curricular de experiencia internacional por titulación

A internacionalización non pode depender só de quen pode facer unha mobilidade longa.
Colectivo:
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Estudantes e Vida Universitaria, Vicerreitoría de Oferta Académica

Programa institucional de internacionalización do currículo

Para converter a internacionalización curricular en práctica habitual, crearase un programa institucional con dúas pezas.
Colectivo: ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Oferta Académica

Recoñecemento garantido e contrastable

Mesmo cando hai prazas e fondos, a mobilidade cae por dúas razóns recorrentes: incerteza no recoñecemento académico e falta de acompañamento.
Colectivo:
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Estudantes e Vida Universitaria, Vicerreitoría de Oferta Académica

UVigo accesible en inglés por fases

Unha internacionalización crible require accesibilidade lingüística institucional: hoxe a información clave non sempre está dispoñible nin é consistente, o que penaliza captación, acollida e reputación.
Colectivo: ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Oferta Académica

Servizos de internacionalización: reforzo, coordinación e atención básica en inglés

Para que a internacionalización sexa escalable e equitativa, a UVigo precisa un sistema de servizos sólido, estable e coordinado, que acompañe mobilidade, captación e proxectos sen depender de esforzos extraordinarios individuais.
Colectivo: , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Oferta Académica, Xerencia

Carteira de alianzas e rexións prioritarias

A UVigo acumula convenios e redes, pero non sempre se traducen en mobilidade, programas ou proxectos. Esta medida crea unha carteira de alianzas estratéxicas.
Colectivo: ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Oferta Académica

Alianzas estruturadas por centro

Para que a internacionalización teña escala e equidade entre centros, a UVigo impulsará un plan progresivo para que cada centro dispoña dunha alianza internacional estruturada (dobre titulación ou formato equivalente con impacto: programa conxunto, módulos conxuntos, escola internacional/certificado), cando sexa viable e sostible.
Colectivo: , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Oferta Académica

Programa piloto de doutoramento iberoamericano en rede

A cooperación iberoamericana é intensa pero pouco estruturada no doutoramento. Esta medida transforma relacións bilaterais nun programa multilateral selectivo e sostible.
Colectivo: , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Oferta Académica

Acción exterior e reputación global enfocada

A reputación externa perde eficacia cando se traballa por impulsos, e gaña cando se constrúe con método.
Colectivo: , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Oferta Académica

Identidade multilingüe UVigo: internacionalización con criterio e proxección atlántica

A UVigo global precisa unha identidade lingüística coherente: o galego como lingua propia e institucional, o castelán como activo de integración, e o inglés como ferramenta operativa cando achega valor académico.
Colectivo: , , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Estudantes e Vida Universitaria, Vicerreitoría de Oferta Académica

Gobernanza da política lingüística: metas graduais, seguimento e rendición de contas

A política lingüística da UVigo debe deixar de depender de impulsos dispersos ou de medidas sen continuidade.
Colectivo: , ,
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Estratexia, Gobernanza e Economía, Vicerreitoría de Oferta Académica, Vicerreitoría de Profesorado e Persoal Investigador

Programa institucional de microcredenciais transversais: certificación UVigo e equidade entre campus

Programa institucional de microcredenciais transversais con formación curta e certificable en competencias clave, accesible en todos os campus, para reforzar a formación integral e mellorar a empregabilidade.
Colectivo:
Prazo:
Responsable: Vicerreitoría de Estudantes e Vida Universitaria, Vicerreitoría de Oferta Académica
Volver ás propostas